《天天日天天操天天碰》

【天天日天天操天天碰】

中国最大的民营企业四川希望集(ji)团的老总刘永好兄(xiong)弟在(zai)管理中(zhong)施行的"压力原则(ze)"就(jiu)是一个典型的例子。希望集(ji)团(tuan)在(zai)全国(guo)各地的分(fen)公司(si)的经理都不任用饲(si)料行业的人士，而是(shi)用一些外行。这(zhe)不(bu)符合一(yi)般用人准则。但是希望集团的成功大(da)家都有目(mu)共(gong)睹。据刘(liu)永好兄弟解释(shi)说，只要(yao)充分(fen)对外行人士信(xin)任(ren)，他(ta)们(men)就马(ma)上会变(bian)成(cheng)内行人士(shi)，而(er)且会(hui)融入(ru)新(xin)的(de)管理(li)模式，取(qu)得比饲料行业行内人(ren)物更大(da)的成就。