但是,有很多(duo)管理文献的(de)作者(zhe)劝(quan)告总经(jing)理同(tong)时减少管(guan)理跨(kua)度的宽度和缩短组织层次的深度。例如,美(mei)国(guo)的厄威(wei)克曾经提(ti)出限制管理(li)跨度的(de)原(yuan)则:没有一个监督员(yuan)能(neng)够直(zhi)接管理超(chao)过(guo)五个或者至多六个(ge)工作相(xiang)互连锁的下属的工作。这一原(yuan)则也许是(shi)后(hou)来许多管理(li)学家所(suo)推(tui)崇的(de)。
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