《人人操人人干人人插》

【人人操人人干人人插】

常听业(ye)务人员抱怨(yuan)上级(ji)下达的销量指(zhi)标太(tai)高(gao)，不符(fu)合市场实际情况(kuang).的确，做(zuo)产(chan)品(pin)不(bu)是(shi)做贸易，市场的健(jian)康发展，消费者(zhe)从(cong)不(bu)知(zhi)到(dao)认知到接受有(you)一个过(guo)程(cheng)，一味(wei)压销量只会造成通路(lu)库存积(ji)压，无(wu)异于饮鸩止(zhi)渴。怎样判(pan)断销售目标是否(fou)合(he)适，面对(dui)看起来无法达成的销售目标，业务(wu)员该作什么？