《午夜湿湿》

【午夜湿湿】

离职率的(de)降低，不仅仅(jin)是靠薪水(shui)，大多(duo)数(shu)国际知名的(de)企业(ye)，员(yuan)工待遇并(bing)不(bu)比一些(xie)地(di)方企(qi)业高，管理却更严，工作压力(li)更(geng)重(chong)，但(dan)似乎员(yuan)工们总能忍受这(zhe)种(zhong)种遗(yi)憾和公司和睦相处，为(wei)什么(me)？先进(jin)的培训，科(ke)学的(de)管理制度，强大的品牌力(li)和企业(ye)文化的(de)支持，都(dou)是使(shi)员(yuan)工(gong)留下的诱(you)因(yin)，虽然这种企业的员工大多在抱着一种学(xue)习的态度(du)去工(gong)作，期望早点(dian)毕业凭借在这里积(ji)累(lei)的实力去另觅(mi)佳机，但至少从客观上讲，企业用软指(zhi)标留住(zhu)了优(you)秀(xiu)的(de)员(yuan)工队伍(wu)，节省了人力成本，不失为(wei)成功之举。