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在企业管(guan)理中，王新(xin)文坚持以人为中心的"情感"化管理，积极开展与员工共同创建"互尊(zun)互敬、群策群力、求实(shi)求美、亲如一家"的企(qi)业精神活(huo)动，他用(yong)自己那颗真诚的心，把员工当作自(zi)己的亲兄弟。员工有病，他亲自(zi)到医院去看望，而不是以工作忙(mang)为(wei)由(you)随便打发一个人代替(ti)；员工(gong)有困(kun)难(nan)，他(ta)解(jie)囊相助，而(er)不是空喊(han)口(kou)号(hao)，一(yi)『毛(mao)』不(bu)拔(ba)。他关(guan)心员(yuan)工(gong)们的生活(huo)，努力解(jie)除(chu)他(ta)们(men)的后顾之忧(you)，而(er)不(bu)是象某(mou)些领导，慰问过后，原(yuan)来什(shi)么(me)样现在还(hai)什么样，没(mei)有实(shi)际(ji)行(hang)动。1993年，他投(tou)资100万元，建起了(le)1000平方米的(de)家属住宅、单身(shen)宿舍和食(shi)堂，使一部分职工搬(ban)进(jin)新居，单身(shen)员工(gong)都住进(jin)了集(ji)体(ti)宿舍。凡受聘三(san)年以上的员工都(dou)享有养老(lao)保险金，全家人(ren)吃公司内部的平价粮油(you)，住房(fang)、烧煤、用电(dian)、医疗(liao)、蔬菜全部免费。为了进一步(bu)改善咒工(gong)的文化娱乐条件，1994年，他(ta)又投(tou)资500万元，兴建(jian)了2000平(ping)方米的(de)员工服务(wu)楼(lou)，没有(you)图书(shu)阅鉴室(shi)，歌舞厅(ting)和各种娱乐(le)室，既改善了员工(gong)们的业(ye)余文化生活，又陶冶了他(ta)们的情『操(cao)』。"带人靠带心"，这是(shi)王新文带队伍(wu)的秘诀，正(zheng)是用(yong)他自己的真心换来了(le)员(yuan)工们的真心，从(cong)而使企(qi)业在一个团结(jie)统(tong)一的氛围中(zhong)不断(duan)发展(zhan)壮大。