剧情简介
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相(xiang)关产业的横(heng)向战略可能(neng)成(cheng)功地打(da)击在更窄(zhai)或不同产业范围经营的领先者。例如，在个人(ren)计算机(ji)业(ye)，IBM用与(yu)自己其(qi)他经营部门的(de)相互关系压倒了苹(ping)果(guo)公(gong)司和
剧情简介
相(xiang)关产业的横(heng)向战略可能(neng)成(cheng)功地打(da)击在更窄(zhai)或不同产业范围经营的领先者。例如，在个人(ren)计算机(ji)业(ye)，IBM用与(yu)自己其(qi)他经营部门的(de)相互关系压倒了苹(ping)果(guo)公(gong)司和
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