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中国最大(da)的民营(ying)企业四(si)川希望(wang)集(ji)团(tuan)的老总刘永好兄弟在管(guan)理(li)中施行的"压力(li)原(yuan)则"就是一(yi)个典型的例子(zi)。希(xi)望(wang)集(ji)团在全国(guo)各地的分公(gong)司的(de)经理都(dou)不任用(yong)饲料行业的人士，而是用(yong)一些外行(hang)。这不符合一般用(yong)人准(zhun)则(ze)。但是希望集(ji)团(tuan)的成功大(da)家都(dou)有目(mu)共(gong)睹。据刘永(yong)好兄弟解释说，只要(yao)充分对外(wai)行人士信(xin)任，他们就(jiu)马上(shang)会变成内行人(ren)士(shi)，而且会(hui)融入新的管理模式(shi)，取得比饲料行(hang)业行内人物更大(da)的成就。