是(shi),学习也有黑暗的一面,公司不(bu)能(neng)利用(yong)联盟(meng)为(wei)手段,将(jiang)独(du)家的(de)科(ke)技占为己用,使不知情(qing)的合(he)伙人受损(sun)。联(lian)盟也可(ke)以视作(zuo)购并的前(qian)身。麦(mai)肯锡顾问公司最近(jin)探讨由联盟进展成合并(bing)的(de)优点(dian)与(yu)缺点。一方(fang)面,在(zai)尚(shang)未(wei)进行(hang)昂(ang)贵的(de)合并之前,联盟允许(xu)合(he)伙人建立某种程度的和谐及关系。另一方面,联(lian)盟也使合(he)伙公(gong)司逐渐(jian)着(zhe)手展开相关(guan)事宜,减少在迅速购并(bing)时经常会发生的昂贵错误。时间,像是一
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