《天天干天天二》

【天天干天天二】

总有些员工，个人能力(li)不错，但总不能(neng)和团队合拍，或者不善与同事相(xiang)处(chu)，影响他人工(gong)作情绪；或者自行其事，对公(gong)司的统一安(an)排和政策(ce)拒不执(zhi)行影(ying)响(xiang)团队的(de)命令效力(li)；或(huo)者(zhe)牢骚满(man)腹(fu)又不从正当渠(qu)道反映扰乱军心。以上种种行为都可以归(gui)结为(wei)浮躁(zao)、不(bu)成熟。这(zhe)种员工即使个(ge)人(ren)能力(li)突出(chu)也(ye)要加(jia)以(yi)限制，甄别其副(fu)面(mian)影(ying)响之后果，妥(tuo)善处理。团队越大，越强(qiang)调步伐(fa)一致和整(zheng)体管理效率，个(ge)人(ren)主(zhu)义(yi)只能带(dai)来(lai)副作用(yong)。