根据(ju)企业的自身(shen)状(zhuang)况和此次(ci)要推广的产品特(te)点,设(she)计分(fen)销(xiao)商(shang)评估表。在表格最左框写明你确定的(de)好(hao)的分销商(shang)所应该具(ju)备的条件(jian),然后针对每(mei)个条件写出最佳(jia)状态(tai)描述(shu)、次佳状态(tai)描(miao)述、最差状(zhuang)态描述(不同状态对应不同(tong)分值)。销售(shou)人员在分销商(shang)选择过程中(zhong)要针对以上内(nei)容(rong)如(ru)实(shi)对照、打钩进行(hang)评分(藉(jie)此(ci)引(yin)导(dao)约束销售人员的注意力和工(gong)作方向,避(bi)免(mian)他(ta)按(an)个人经验惯性(xing)做(zuo)事,避免对(dui)分销商评估的不全面做法)。最后(hou)主(zhu)管根据(ju)综(zong)合评分效果,考(kao)虑是(shi)否批准授(shou)予该户分销商权(quan)利(li)。
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