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1、报表体系(xi)是(shi)工(gong)具(ju)，切(qie)忌繁琐(suo)和流于(yu)形式。 不少大(da)企(qi)业(ye)，尤(you)其(qi)是台(tai)资大型企业，非常注重理(li)性管理，报表(biao)、公文体(ti)系异常复(fu)杂，逻辑性堪(kan)于(yu)任何一家(jia)顾(gu)问公司媲美(mei)。设计(ji)者用心良苦，但结果往往差强人(ren)意，业代一天的(de)繁忙(mang)工作(zuo)中不得不填(tian)写大量报表――最后(hou)干脆不到(dao)中午就(jiu)钻进饭馆里埋(mai)头编(bian)假数据交(jiao)差；企划部不得(de)不(bu)为(wei)一个最简单常规不过(guo)的(de)促销案挖空心思搜罗(luo)大量的背景分析(xi)和数据支持――使自己(ji)的(de)提案能(neng)自圆其(qi)说；主营们更是(shi)天天足不出(chu)户(hu)，在堆积如山的(de)文件报表(biao)中找线索(suo)――作策略研发。