如果一(yi)个批发户把自己的小店都管得一塌(ta)糊涂(tu):库存(cun)无管理--经常断货、即期;现(xian)金无管(guan)理--连记流(liu)水(shui)账(zhang)和收支两(liang)条(tiao)线也做不到。人员全(quan)是(shi)亲戚--说是(shi)业务员,其实就是送(song)货员(yuan),还整天(tian)偷懒,这(zhe)样的管理(li)能(neng)力怎样担起(qi)市(shi)场的开发(fa)维护之重任呢?
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