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现在我(wo)们应该明(ming)明(ming)白白(bai)地去开始(shi)赞美(mei)了，只(zhi)要(yao)我们平时(shi)注意观(guan)察(cha)下(xia)属员工的言行，对他(ta)们(men)的特点略知一二，当然了如指掌就最好，那(na)么接(jie)下来就是在(zai)必(bi)要的(de)时候，通过你的赞美(mei)之词(ci)，用最好的方式(shi)将(jiang)它们表(biao)达出(chu)来(lai)，让他(ta)们(men)听(ting)后(hou)心(xin)悦诚服，对于(yu)自(zi)己的缺点"无则自我加勉，有则暗暗(an)改之(zhi)"，这样若干次以(yi)后，你就会成为(wei)一个会用赞美与下属很和谐(xie)默契地相处的领导了。