剧情简介

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美国管理协会前任会(hui)长(zhang)罗仑(lun)斯・阿普里曾(ceng)经为(wei)"管理"下(xia)过(guo)这样一(yi)个言简意赅(gai)的定义:"管理是(shi)通过他人(ren)将事(shi)情办妥。"这句话里(li)隐含的意思是指,作为管理者,你(ni)大可(ke)不必事事都要(yao)『插(cha)』手,许多下属能(neng)够办好的事情应(ying)该(gai)交由下属去办。如果不论大事小事都要『插(cha)』上一(yi)脚,不(bu)但会浪费大量时间,妨(fang)碍(ai)对更重要的事情(qing)的决策,而且(qie)还会剥夺下属(shu)发(fa)挥才能的机(ji)会(hui),引起下属(shu)的不满。但是,很(hen)多领导(dao)者曲解(jie)了那(na)句(ju)话(hua)的意(yi)思,把(ba)它当(dang)作(zuo)自(zi)己运用权力的一个理(li)论依据,认(ren)为我(wo)是领导,我(wo)就(jiu)有权力(li)指挥你去(qu)干这(zhe)干部。因此(ci)就走向了独断专行的(de)极端。这在(zai)领导中是忌诲的。

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