“积极管理(li)你的核心业(ye)务,这(zhe)真是(shi)一(yi)剂难吃的药。我们(men)有(you)很(hen)多艰苦的(de)工作要做。”墨菲表示(shi),虽然底特律(lv)汽(qi)车制造商需要重(chong)新思考在中(zhong)国(guo)的经(jing)营方(fang)式,但美国电动汽(qi)车领(ling)导者特斯拉的(de)情(qing)况略(lue)有不同,与传(chuan)统(tong)的(de)底(di)特律汽车制造(zao)商相(xiang)比(bi),特斯拉在电动(dong)汽车零部件方面拥有大约(yue)1.7万美元的成本优(you)势,这有助(zhu)于(yu)该公司在中国市场的发展,使(shi)其有“更(geng)大的发展空间”。(汪(wang)品植)
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