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在企业管理中，王(wang)新文坚(jian)持(chi)以人为(wei)中心的(de)"情感"化(hua)管(guan)理，积(ji)极(ji)开展与员工共同(tong)创建(jian)"互尊互敬、群策群(qun)力、求(qiu)实求美、亲如一家"的企业(ye)精(jing)神活(huo)动(dong)，他用自(zi)己那颗(ke)真诚(cheng)的心(xin)，把员工当(dang)作自己的(de)亲(qin)兄弟。员(yuan)工有病(bing)，他(ta)亲自到医院去看望，而不(bu)是(shi)以工作(zuo)忙(mang)为由随便打(da)发(fa)一个(ge)人代替；员工有困(kun)难，他解囊相助，而不(bu)是空喊口号，一(yi)『毛』不拔(ba)。他(ta)关心员工(gong)们(men)的生(sheng)活，努力(li)解除(chu)他们的后顾之忧，而不是(shi)象某些领(ling)导，慰(wei)问过(guo)后，原来什么(me)样现在还什么样(yang)，没有实(shi)际行动。1993年，他投(tou)资100万元(yuan)，建起(qi)了1000平(ping)方米的家(jia)属住宅、单(dan)身(shen)宿舍和食堂，使(shi)一部(bu)分职工搬进新居(ju)，单身员(yuan)工都住进了集体(ti)宿舍。凡受(shou)聘三年以上的员工都(dou)享有(you)养老(lao)保险(xian)金(jin)，全家(jia)人(ren)吃公司(si)内部的平价(jia)粮(liang)油，住房(fang)、烧煤、用电、医疗、蔬菜全部免费。为了进(jin)一步(bu)改善咒工的文化娱乐条件(jian)，1994年，他又(you)投资500万元，兴建了(le)2000平(ping)方米的员工服务楼，没(mei)有图书阅(yue)鉴室，歌舞厅和(he)各种娱乐室，既改善了(le)员工(gong)们的(de)业余文(wen)化(hua)生(sheng)活，又陶冶(ye)了他们(men)的情『操』。"带人(ren)靠带心"，这是王新文带队伍的秘诀，正是(shi)用(yong)他自(zi)己的真心换来了(le)员工(gong)们的真(zhen)心(xin)，从而使(shi)企业在一(yi)个团结(jie)统一的氛围中不断发展壮大。