“积极管理你的核心业务(wu),这真是(shi)一剂难吃的(de)药(yao)。我们有很多艰(jian)苦的(de)工作(zuo)要做。”墨菲表示,虽然底特律(lv)汽车制造商需要重新思考在中国的经营方式,但美国(guo)电动(dong)汽车领(ling)导(dao)者特斯拉的情况略有(you)不同(tong),与(yu)传统(tong)的底(di)特律(lv)汽车(che)制(zhi)造商(shang)相比,特斯(si)拉在电动(dong)汽(qi)车零(ling)部件方(fang)面拥有(you)大约1.7万美元的(de)成本(ben)优(you)势,这(zhe)有助于该公(gong)司在中(zhong)国市场的发展,使其有(you)“更大的发展(zhan)空(kong)间(jian)”。(汪(wang)品植)
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