公司(si)在进行组织结构的设(she)计过程中,无论采用何种组织(zhi)结(jie)构,都(dou)应(ying)当重视分析(xi)与研究组织部门的设置、管理跨(kua)度的确(que)定、委员会组织的运用以及如何授权等(deng)。总(zong)之,一个(ge)适(shi)应(ying)能力强(qiang)的公司组(zu)织(zhi)结(jie)构,往往(wang)会在任(ren)何(he)情(qing)况下(xia)比同类公(gong)司经营得更好(hao)。
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