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较(jiao)多地授给下(xia)属(shu)人员(yuan)，由(you)下属人员独立地去完成任务(wu)，那么管(guan)理跨(kua)度可以宽些；反之，授(shou)权很少(shao)，下属人员(yuan)无权行使职责(ze)，遇事都得请(qing)示(shi)汇(hui)报，则管理跨度就窄些。如果公(gong)司的(de)监督(du)系统比(bi)较完善(shan)，可以有(you)效(xiao)地(di)控(kong)制(zhi)各项工作的运转，减(jian)少(shao)领导人员(yuan)的监督时间及(ji)精力，那么管(guan)理跨度可(ke)以宽些；反(fan)之，公司的监督(du)系(xi)统