挑(tiao)战者在(zai)进入或改变地位过(guo)程的(de)进行中不断学习。其(qi)假设在将被经(jing)验验证或否(fou)定(ding)的初(chu)始(shi)决(jue)策过(guo)程中制订,而经验还将构造未(wei)来的(de)假(jia)设(she)。因(yin)此,挑(tiao)战者(zhe)可能(neng)根据这(zhe)一(yi)过程的早(zao)期(qi)偶(ou)然事件调(diao)整自己的战略。这样就给防御者设(she)想挑战(zhan)者的信(xin)息和假设(she)提供了重(chong)要机会(hui)。公(gong)司通常比挑战者更了解本产(chan)业,因(yin)此,能比挑(tiao)战者更好地预见挑(tiao)战者战(zhan)略将导致的后果。这使公司可(ke)能以(yi)某种方(fang)式影响挑战者的战略方(fang)向,这种方式使(shi)挑战(zhan)者(zhe)战(zhan)略给公司带来的消极影(ying)响最(zui)小(xiao)化。
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