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2003年(nian)，陈久霖(lin)和其他董事(shi)决定涉足燃(ran)油业务之外的(de)衍(yan)生(sheng)品交易，实现业务多元(yuan)化。该公司从未(wei)明确说明在一(yi)个它毫无经验的市场中(zhong)自(zi)己(ji)有何(he)优势，但(dan)业内专家相信，它以为自己发现(xian)了一个有利可(ke)图的领域。当时，中(zhong)国国内航空公司往往从券商那里购买衍(yan)生品，作为针对(dui)原油价(jia)格波动的保(bao)险(xian)方(fang)式。中航油想通过(guo)提供自己的(de)衍生(sheng)品，成(cheng)为(wei)其(qi)航空(kong)公司客户的(de)"一站(zhan)式(shi)提供商"，自己也获得比仅充当燃料(liao)供应中介(jie)高得多的利润(run)率。中(zhong)国监管部门仅允许26家企业在海外(wai)买(mai)卖(mai)衍(yan)生(sheng)品，中航(hang)油(you)成为其中之(zhi)一。它进行的(de)首笔(bi)交易是对2003年中期(qi)石油价格(ge)的(de)下跌(die)下注，共计200万(wan)桶石油，那笔交易盈利了。"那成(cheng)了诱饵(er)，"业(ye)内(nei)专家说(shuo)，"他们认(ren)为这种交易太(tai)有(you)利，无法(fa)抗拒。"