4、 好象说教(jiao)不(bu)是万(wan)能的,所以设置法律和(he)监(jian)狱一样,对下属培训和辅导(dao)也不是(shi)万能的(de) ,再好(hao)的培训也是(shi)讲给有心人听的(de),所以必要的(de)压力是管理必备内容,给下属一个(ge)方向(xiang),一些(xie)适当的指(zhi)导,然后加适当的压力,规定量化的任(ren)务和惩罚标准(zhun),往往会催生(sheng)更多的人力资源,对确实(shi)不能胜任(ren)的人毫不犹(you)豫(yu)的调整(zheng)(换(huan)岗位、降职、乃至(zhi)劝辞(ci))因(yin)果(guo)循环(huan)下次培训效(xiao)果会更(geng)好(hao)。
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