“积极管理你的核(he)心业(ye)务,这真是一剂难吃的药。我们有(you)很(hen)多艰苦的工作要做。”墨(mo)菲表示,虽然(ran)底特律(lv)汽车制造商需要(yao)重新思考在(zai)中国的(de)经营方式,但美国电动(dong)汽(qi)车领(ling)导者特斯拉的(de)情况(kuang)略有不同,与(yu)传统(tong)的底特律汽(qi)车(che)制(zhi)造(zao)商(shang)相比,特斯拉(la)在电动(dong)汽车零部件(jian)方(fang)面拥有(you)大(da)约(yue)1.7万美元的成本优(you)势(shi),这有助(zhu)于该公司在(zai)中国市场的发(fa)展,使其(qi)有“更(geng)大(da)的发展空间”。(汪品植)
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