“积极管理你(ni)的(de)核(he)心业务,这真是(shi)一剂难吃的药。我(wo)们有(you)很多(duo)艰苦的(de)工作要做(zuo)。”墨菲(fei)表(biao)示,虽然底特律汽车制造商需要重新(xin)思考在(zai)中(zhong)国的经营方式(shi),但美国(guo)电动汽车(che)领导者特(te)斯(si)拉(la)的(de)情况(kuang)略有不同,与(yu)传统(tong)的底特律汽车制(zhi)造商相(xiang)比,特(te)斯拉在电动汽(qi)车零部(bu)件(jian)方面拥(yong)有(you)大约1.7万美元的成(cheng)本优势(shi),这有助于该公司(si)在中国市场的(de)发(fa)展(zhan),使其有“更(geng)大的发展空间”。(汪品植)
Copyright © 2008-2018