某老同(tong)志占(zhan)多数的单位(wei),调来一位刚(gang)毕业不久(jiu)的大(da)学(xue)生(sheng)当(dang)领导(dao)。老(lao)年人很(hen)瞧不起他,认为"嘴(zui)上(shang)没『毛』,办事不牢"。如果遇事征求他们(men)意见,有(you)的老人就说:"毕(bi)竟是年轻人(ren),没经(jing)验(yan),缺能力(li)";如果遇(yu)事(shi)没征求他们意(yi)见(jian),有的老人(ren)又说:"这么年轻,就搞家长作风,唉!"要(yao)从道(dao)理上驳倒老同志的(de)二难推(tui)理,是很容易(yi)的(de)。但是这位年轻的领导并没有这样(yang)做。他不(bu)动声『色』,一如既往地工(gong)作。一(yi)段时(shi)间后,这个单位效益明显提高,单位(wei)凝(ning)聚力大大增强。老人们(men)看在(zai)眼里,喜(xi)在心头,由(you)衷(zhong)地(di)发(fa)出赞叹:后(hou)生可畏(wei)。
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