《日本卡v高清》

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在企业管理(li)中，王新(xin)文坚持(chi)以(yi)人为中心(xin)的"情感(gan)"化管(guan)理，积极开展与员工共同创(chuang)建"互(hu)尊(zun)互敬、群(qun)策(ce)群力(li)、求实求美、亲如一(yi)家(jia)"的企业精神(shen)活动，他(ta)用(yong)自己那(na)颗真诚的心，把(ba)员工当作(zuo)自己(ji)的亲兄弟。员工有病，他(ta)亲自(zi)到医(yi)院去(qu)看望，而(er)不是以(yi)工(gong)作忙为由(you)随(sui)便打发一个(ge)人(ren)代(dai)替；员工有困(kun)难，他解囊相助，而不是(shi)空喊(han)口号，一『毛』不拔。他关心(xin)员工们(men)的(de)生活，努力解(jie)除(chu)他们的(de)后顾之(zhi)忧，而不是象某些(xie)领(ling)导，慰问(wen)过后，原来什么样现在还什么样，没有实际行动。1993年，他(ta)投资(zi)100万元(yuan)，建起(qi)了1000平方米的家属住宅、单(dan)身(shen)宿(xiu)舍和(he)食(shi)堂，使一部分(fen)职(zhi)工搬进新居(ju)，单身(shen)员工都(dou)住(zhu)进了集体宿舍。凡受聘三年以上的(de)员(yuan)工都享有养老保(bao)险金，全家人吃公司(si)内部的平价粮油，住房、烧煤、用电、医疗、蔬菜全部免费(fei)。为(wei)了(le)进(jin)一(yi)步改善咒工(gong)的(de)文(wen)化娱(yu)乐条件，1994年，他又投资(zi)500万元，兴(xing)建(jian)了2000平(ping)方(fang)米的员工服务楼，没有图书(shu)阅(yue)鉴室(shi)，歌舞厅和各(ge)种娱乐室(shi)，既改善了员工们的业余(yu)文(wen)化生活(huo)，又陶冶了(le)他们的情『操(cao)』。"带人(ren)靠带(dai)心"，这是王新文带(dai)队伍的秘(mi)诀，正是用(yong)他(ta)自己的真心(xin)换(huan)来了(le)员(yuan)工们的真心，从而使企业在一个团结统一的氛(fen)围中不断发(fa)展(zhan)壮(zhuang)大。