“积极管(guan)理你的核心业(ye)务,这(zhe)真是一剂难(nan)吃的药。我(wo)们有(you)很多艰苦的工作要做(zuo)。”墨菲表示,虽然(ran)底特律(lv)汽车制(zhi)造(zao)商需要(yao)重新思考在(zai)中国的(de)经营方式,但(dan)美国电动汽车领导者特(te)斯(si)拉(la)的情况略有(you)不(bu)同(tong),与传统的底特律(lv)汽(qi)车制造商相比(bi),特斯拉在(zai)电(dian)动汽车零部件(jian)方面(mian)拥有大约1.7万美元的成(cheng)本优(you)势(shi),这有助于该公司在中(zhong)国市场的发展(zhan),使其有“更大的发展(zhan)空(kong)间”。(汪品(pin)植)
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