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虽然制定短期目标一(yi)直(zhi)是经营的主(zhu)要策略，但是大家仍然不(bu)太懂得如何(he)制(zhi)定目(mu)标。著名(ming)成功学家希(xi)尔认为，"短期(qi)目(mu)标"是一种独特的工(gong)具，它是意(yi)义和行动的桥梁(liang)。它捉(zhuo)住你热(re)切(qie)的期(qi)望(wang)，把它们变成计划的(de)原料(liao)。短期目标界定什(shi)么(me)重要(yao)，什么(me)不(bu)重要，而(er)且(qie)它(ta)使我们集中(zhong)力量努力完成每(mei)一阶段的(de)目标。短期目标是动用(yong)人力去完成特殊(shu)结果的基本工(gong)具。希尔说："制(zhi)定(ding)短期目标，正是对慢工出(chu)细活这一铁律(lv)的印(yin)证。"由于工作(zuo)堆积如(ru)山，非(fei)得马上动(dong)手(shou)，否(fou)则(ze)赶(gan)不完，于是有人竖立了(le)一个(ge)牌子，提醒自(zi)己(ji)："现(xian)在(zai)就做！"其实，匆匆忙忙不(bu)见得能够(gou)把(ba)事情办好，最好还是(shi)先坐(zuo)下来，养养神，放松情绪。能够想一想智者(zhe)的想(xiang)法，就更有好处。希尔劝导(dao)人们说："有(you)短期(qi)目标的人(ren)，比轻率行事的人更明智。"