海(hai)尔(er)集团在其国(guo)际(ji)化的成长(zhang)道(dao)路上,深深感(gan)到人才是企(qi)业事业成败的关键(jian)。而企业国(guo)际(ji)化所急需的人才,分为专业(ye)型和复(fu)合型。专业型人才容易理解,如(ru)技术(shu)人才、外(wai)语人才(cai)等等。而复合(he)型(xing)人才(cai)则是指除了具(ju)有一定的专(zhuan)业技能外,还(hai)应(ying)具备更为(wei)广泛(fan)的(de)知识与(yu)能力。张瑞(rui)敏认为,要实现海尔集团的国际化战略目(mu)标,复合(he)型人(ren)才应当具(ju)有财务(wu)、质量管理和(he)营(ying)销三(san)方面的能力,这(zhe)三方面(mian)的能(neng)力就构(gou)成了复(fu)合型人(ren)才的三要素。三者(zhe)缺一,在处(chu)理跨国(guo)经营出现的问题时(shi),都不能(neng)得(de)心应手(shou)。他认为,这(zhe)是企(qi)业中高级管理人才(cai)都应加以重(chong)视(shi)的问题。在张(zhang)瑞(rui)敏的号召(zhao)下(xia),海尔(er)集(ji)团(tuan)已有(you)越来越多的干(gan)部向(xiang)这方面努力,同时,也有更
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