“积极管理你(ni)的核心(xin)业务,这真是(shi)一剂难吃的药。我(wo)们有(you)很多艰苦的工作要做。”墨菲表示,虽然底特律汽车制造商需要重新思考(kao)在(zai)中国的经营方式,但美国电(dian)动汽车领(ling)导(dao)者(zhe)特斯(si)拉(la)的情(qing)况略有不同(tong),与传(chuan)统的底(di)特律(lv)汽车制造(zao)商相比(bi),特斯拉(la)在电(dian)动汽车零部件方(fang)面(mian)拥(yong)有大(da)约1.7万(wan)美元(yuan)的成本优势,这有助(zhu)于(yu)该(gai)公司在中(zhong)国市场的发展(zhan),使其有(you)“更大的(de)发展空(kong)间”。(汪品植)
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