这(zhe)里(li)所说的"烧冷(leng)灶"赋予了新的(de)内容,指的是一切(qie)从头开始,从(cong)小事做起。尤其(qi)是对(dui)公司的(de)新(xin)职员来说(shuo),这一(yi)点十(shi)分(fen)必要。因(yin)为经理对新来的(de)员(yuan)工了解不深,他不(bu)可能一开始就对你委以重任(ren),他需要在实践(jian)中检验(yan)你的能力,而这个实践就是一些平凡、锁碎的小事(shi),这个实践(jian)也是(shi)你得(de)以攀(pan)升的(de)一(yi)根(gen)救命草(cao)。经理的目(mu)的就是(shi)通(tong)过观(guan)察你对这些小事(shi)的处理来看你这个(ge)人的,然后再决定值不值得(de)委以重任。因(yin)此,这个时候,你必须认真对待(dai),一(yi)丝(si)不苟(gou),不要因(yin)为(wei)大(da)才小用而耿耿于怀,也不要因(yin)为才高(gao)而小瞧(qiao)这(zhe)些(xie)工作以至产(chan)生浮燥心理,这些都(dou)是不可(ke)取的,唯(wei)有保持平(ping)静才是(shi)正确的心(xin)态,才(cai)能(neng)赢得(de)经理的(de)赞美(mei)和(he)重视。
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