总有些员工,个人能力不错,但总不能和团(tuan)队合拍(pai),或者不善(shan)与同事相处,影(ying)响(xiang)他(ta)人(ren)工作情绪;或者自行其(qi)事(shi),对公司的(de)统一(yi)安排和政策(ce)拒(ju)不执行影响团队的(de)命令效力;或者牢骚满腹又不从(cong)正当渠道反映(ying)扰(rao)乱(luan)军心。以上种(zhong)种(zhong)行为都(dou)可以归结为浮躁、不成熟。这(zhe)种员(yuan)工(gong)即使个人能力(li)突出也要加以限(xian)制,甄别其副(fu)面影响之(zhi)后果,妥善处理(li)。团(tuan)队越大(da),越(yue)强调步伐一(yi)致和(he)整(zheng)体管理效率,个(ge)人主(zhu)义只能带来(lai)副(fu)作用。
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