剧情简介

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・只(zhi)以销量定工资,最终(zhong)会造成(cheng)市场下滑(hua)销量受(shou)损(sun)。注重(chong)过程管理(li)。规定(ding)每(mei)个岗位必(bi)须完成(cheng)的业绩(ji)关键指(zhi)标(铺货率、陈列、活跃客户数、日常表现、销量等)以(yi)及如何(he)通过这些指(zhi)标计算奖金(jin),对促使(shi)员工(gong)更自觉更科学(xue)、更有(you)方向(xiang)性(xing)地(di)开展工(gong)作(zuo)必不可少。

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