因此,当你(ni)需要履行(hang)本职工作去作(zuo)陈(chen)列、生动化(hua)库存管理时,就从(cong)创造(zao)利润(run)的角度去给客户分析,去讲,客户不但会主(zhu)动配合(he),还会心存感激,当(dang)你帮(bang)客户(hu)订货时(shi),一定要从客户(hu)的利益(yi)着想。达到(dao)不(bu)塞货不断货(huo),如果你给客户推销了(le)新的产品品类,一定(ding)要(yao)作好(hao)陈列,生动(dong)化,密(mi)切注(zhu)意客户的下(xia)货(huo)速度,帮(bang)助(zhu)你的客户尽快把货(huo)销(xiao)出(chu)去(qu),这才能给下(xia)次订(ding)货作(zuo)好铺垫,否则你推(tui)出的产品就(jiu)会滞销,下次他不会(hui)再信任(ren)你。
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