“积极管理你的核心业务(wu),这真是一剂(ji)难吃的药(yao)。我们有很多艰苦的(de)工(gong)作要(yao)做。”墨菲(fei)表(biao)示,虽然底(di)特律汽车制造(zao)商需(xu)要重新思考在(zai)中国(guo)的经营方(fang)式(shi),但美国电动汽(qi)车(che)领(ling)导(dao)者特斯拉的情况略有(you)不同(tong),与(yu)传统(tong)的底(di)特(te)律汽车制造(zao)商相(xiang)比,特斯拉在电动汽车(che)零部件方面拥有(you)大约1.7万美元(yuan)的成本优势,这有(you)助(zhu)于该公(gong)司(si)在中国市场的发展,使其有(you)“更大的(de)发展空间”。(汪品植)
Copyright © 2008-2018