《www.日日操》

【www.日日操】

总有些员工，个(ge)人能力不(bu)错，但(dan)总不(bu)能和团队合拍(pai)，或者不善与(yu)同事相处，影响他(ta)人工作情(qing)绪；或者(zhe)自行(hang)其事，对(dui)公司的(de)统一安排和(he)政策拒不执行影(ying)响(xiang)团队的命令效力；或(huo)者(zhe)牢骚满腹(fu)又不(bu)从正(zheng)当渠道反(fan)映扰(rao)乱军心。以上(shang)种种行为都可以(yi)归(gui)结为浮躁、不成熟。这(zhe)种(zhong)员工即使个人能(neng)力突出也要加(jia)以(yi)限制，甄别其(qi)副面影(ying)响之后果(guo)，妥善处理。团队越大，越强调步(bu)伐(fa)一致和整(zheng)体管理效率(lv)，个人主义(yi)只能带来副作用(yong)。