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4、 好象说教(jiao)不是(shi)万能的，所以设置法律和监(jian)狱(yu)一样(yang)，对下属培训(xun)和辅导(dao)也不是万能的 ，再好的培训(xun)也是讲给有心人听的，所以(yi)必要的(de)压(ya)力是(shi)管理(li)必备(bei)内(nei)容，给下属一个方(fang)向，一些(xie)适当的(de)指导(dao)，然后加适当(dang)的压(ya)力，规(gui)定(ding)量化(hua)的任务和惩(cheng)罚标准，往(wang)往会催生更多(duo)的人力资源，对(dui)确实不能胜(sheng)任的人毫不犹(you)豫的调整(zheng)（换岗(gang)位、降职、乃至劝辞）因果循环下次培(pei)训效果会更好。