“积极管理你的(de)核心业务(wu),这(zhe)真是一(yi)剂难吃的药。我们有(you)很多(duo)艰苦的(de)工作(zuo)要(yao)做。”墨菲表示,虽(sui)然底特律(lv)汽车制造商需要重(chong)新思考在中国的经(jing)营方式,但美国电动汽(qi)车领导(dao)者特(te)斯拉的情况略(lue)有不同,与传(chuan)统(tong)的底特律汽车(che)制造商相比,特斯(si)拉在电(dian)动汽(qi)车零(ling)部件方面拥有大(da)约1.7万美元的成(cheng)本(ben)优势(shi),这有助于该公司在中国市(shi)场的发展,使(shi)其(qi)有(you)“更大的(de)发(fa)展空间”。(汪品植)
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