《人人干》

【人人干】

5.放(fang)权让部(bu)属们各司其职去工作，同时加大培训力度(du)，密切(qie)关注事态发展，多沟通、多鼓励，初期也许会(hui)出现庇漏，但只要不是工作态(tai)度问(wen)题(ti)，且结果(guo)无(wu)伤(shang)大(da)雅(ya)，最好少斥责，多(duo)在事后的培(pei)训、检(jian)点、沟(gou)通上下功(gong)夫(fu)，使其感到足够的(de)自主空间(jian)，从而真正激(ji)发其责任(ren)心、成就(jiu)感(gan)和积极性。