还(hai)有(you)一部分经销(xiao)商(shang)号(hao)称专(zhuan)做(zuo)农村(cun)市场,这部(bu)分商户(hu)大(da)多经营中低档产品,中(zhong)心城市找不到他们(men)的影子,但各县却都有他(ta)们(men)的(de)下线(xian)客户,对这一部(bu)分人,我想说的是居(ju)安思危(wei),反思一(yi)下(xia)为什么自己现在能在农村市场纵横驰(chi)骋--就是因为你在这(zhe)个区域手(shou)伸得比(bi)别人长,客户网(wang)络比较细。但这些市场毕竟(jing)不是你的公(gong)司亲(qin)自操作,那么有朝一日(ri)厂(chang)家把手伸(shen)下来直(zhi)接开户怎么办?厂(chang)家万一选了另一个(ge)大户协助(zhu)他精耕这块市(shi)场怎么办?你的下线(xian)因为另一个大(da)户肯(ken)出比你(ni)低(di)0.2元钱的供货价而跳槽怎么办?遥控市(shi)场的纽带(dai)总是相对(dui)脆弱,做企业生存是第一,发展是第(di)二,选(xuan)择一(yi)块合适的区域(yu),(消费(fei)潜力较大,自己(ji)以往的(de)市(shi)场基础较好(hao),离(li)本企(qi)业所在的(de)城市(shi)距离(li)较(jiao)近(jin)),尽可(ke)能的把(ba)手(shou)往下(xia)伸,尽可能(neng)的(de)做到(dao)直(zhi)控终端做(zuo)到(dao)别人不(bu)容易取代(dai),这才是(shi)你的生存基础。
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