《日日湿》

【日日湿】

　　“积极管理你的(de)核心业务(wu)，这真(zhen)是(shi)一剂难吃的药。我(wo)们(men)有很多(duo)艰苦的工作要(yao)做(zuo)。”墨菲(fei)表示，虽然底特律汽车(che)制造商需(xu)要重新思考在中国的经(jing)营方(fang)式，但(dan)美(mei)国电动汽(qi)车(che)领导者特斯拉的(de)情况略有不同(tong)，与传统(tong)的底特(te)律(lv)汽车(che)制(zhi)造商相比，特(te)斯拉在电动汽车(che)零部件方面拥有大(da)约1.7万(wan)美(mei)元的成本优势，这(zhe)有(you)助于该(gai)公司在中国市场的发展(zhan)，使(shi)其有(you)“更(geng)大的发(fa)展空(kong)间”。（汪品植）