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具(ju)体来说，和下属打成一(yi)片还应该(gai)做(zuo)到：(1)要关心属下，尽力使他们的愿望得以(yi)实现(xian)。人(ren)在(zai)多数情(qing)况(kuang)下都(dou)是很自私的，你只有"投之以(yi)桃"，他们(men)才(cai)能"报之以李"。每个人都有一定欲望，只有在这种欲(yu)望(wang)不(bu)断(duan)满足(zu)的过(guo)程中，才能(neng)激发他的热情(qing)。所(suo)以，作为上司(si)，应该充分(fen)了解属下的需求，投其所好，最(zui)大(da)限(xian)度地满足他们的愿望，只有(you)这样，才能让他们觉(jiao)得你(ni)一直在关心着他们(men)，如果(guo)不好好干(gan)，将坐(zuo)有愧(kui)于你。这时(shi)，你的目的(de)也(ye)就达(da)到了，不(bu)仅调动了员工的积极『性』，而(er)且树立了自己的形象(xiang)，使(shi)自(zi)己成为一个人见(jian)人敬的好(hao)领导(dao)。(2)不能只(zhi)顾自己(ji)的(de)利(li)益(yi)和名望，应该点滴(di)归(gui)公。不少中级(ji)领导(dao)在工作过程中(zhong)，不善(shan)于(yu)处理这种奖罚关系，他们往往在(zai)上级批评时，把责(ze)任推得一干二净，当(dang)上级表扬时，又将(jiang)所有(you)的功劳全(quan)部揽在自己一个人(ren)身上。他们(men)认为，只(zhi)要在上级(ji)面前充分表(biao)现自己(ji)，就能(neng)获(huo)得升迁的(de)机会。殊不知，下属才是他能否(fou)升迁(qian)的(de)决定者(zhe)。任何(he)高一级领导都不会(hui)以一(yi)个(ge)人的片面之(zhi)词作为依据(ju)的，他评判一(yi)个人的标(biao)准(zhun)是看他在群(qun)众中(zhong)的影响，看他在群众中的(de)口碑。因此，一个好的领导者，应该(gai)是(shi)在获得成功时，要和(he)下(xia)属分享利益，颂扬(yang)他们(men)的贡献，调动他们的情(qing)绪。因(yin)为机构带(dai)来的(de)声(sheng)誉越响(xiang)亮(liang)，他(ta)就越受尊(zun)重，这样的领导，下属才愿意(yi)去主动(dong)接(jie)近他(ta)，才能够众望(wang)所归(gui)。(3)虚心听取反面意(yi)见(jian)，多与下属直面交流，勇于承(cheng)认错误。"金无(wu)足赤(chi)、人无完人(ren)"，任何(he)人都可能会犯错误(wu)，而(er)有(you)时，自己的错误自己并不(bu)能清楚(chu)地认识到，这就要(yao)求(qiu)领导者(zhe)走到下(xia)属(shu)中去，广(guang)开言路(lu)。你只要(yao)诚心(xin)诚意(yi)，那(na)么(me)下属一定(ding)会(hui)给你发自(zi)内心(xin)的反馈，对于反面意见，不要感情(qing)用中(zhong)，要(yao)认真记下(xia)来(lai)，仔细分析(xi)，因为批(pi)评(ping)是(shi)促使人进(jin)步的催化剂。(4)不要(yao)滥用权力，趾(zhi)高(gao)气扬，一(yi)个好(hao)的(de)领导者，把(ba)自(zi)己定位在与下属平等的位置(zhi)上，必须身先士卒，不是(shi)手(shou)执长鞭在后(hou)面驱赶(gan)。有道是："领袖是没有属(shu)下的，他只(zhi)有(you)同伴。"这(zhe)话值(zhi)得玩味，他(ta)不(bu)会运用自(zi)己(ji)的(de)权力(li)，独断专行，压制一切，包揽一切，而是鼓(gu)励(li)其它人(ren)共同(tong)出主(zhu)意，然后(hou)公开研讨，最后(hou)才做出(chu)抉(jue)择，把多数人赞同的意(yi)见，付诸(zhu)实施(shi)。这样，才不致于使自(zi)己(ji)脱(tuo)离群(qun)众。(5)以(yi)诚待人。人与人之间(jian)的沟通(tong)和交流贵在真诚，有道是"一报还(hai)一报"，你给(gei)别人什(shi)么，那么(me)别人也就分给你什么(me)。我想，没有一个人希望与自己(ji)交(jiao)谈的对(dui)象是(shi)个(ge)虚情假意的人。因此，要想让(rang)别人坦开心扉说心里话，真诚的对你，那(na)你就必须以坦城(cheng)的(de)态度来对别人(ren)。尤其是(shi)在上(shang)下级(ji)的关系(xi)中，大(da)家朝夕相处(chu)，"路遥知马(ma)力，日久见(jian)人心"，你(ni)是一(yi)个什(shi)么样(yang)的人(ren)，时间长了，下(xia)属自然会知道的，因此，作为(wei)上(shang)司，应该一开始就(jiu)真(zhen)实地把自(zi)己(ji)展现给下(xia)属(shu)，那样，才(cai)能得到下属的信任与尊(zun)重(chong)，下(xia)属也才(cai)有可能对你"言听(ting)计从"，把你当作他们的(de)一员。