《红桃人人操人人爱》

【红桃人人操人人爱】

同时，这种融合(he)又要有(you)"言(yan)"与"行"相一致作(zuo)保证。那(na)种光(guang)说不做(zuo)，处(chu)处放空炮的上司是怎么(me)也不会(hui)与下属在(zai)心理上达(da)成共识(shi)的。每一个下属在潜意识里都是依(yi)赖于(yu)他的上司(si)的(de)，都以(yi)自己(ji)的上司为榜(bang)样，如(ru)果自己的上司(si)不能履行自己的(de)诺言，那他(ta)就会失(shi)去(qu)自己在(zai)下属(shu)中间的威信，下(xia)属都避而远之(zhi)，他(ta)又怎么能融进下属中去(qu)呢?所以"言(yan)行一致(zhi)"、"表里(li)如一"这(zhe)种(zhong)"无声"的教，会(hui)在(zai)下属(shu)中(zhong)产生一(yi)种不可(ke)估(gu)量的(de)趋同力与(yu)感召力。就会让(rang)下属愿意和你亲近(jin)，你也就能在下属之间游离自(zi)如，使(shi)上下级(ji)形成一个坚不可破(po)的统一体(ti)，增强公司的凝(ning)聚力和(he)向心力。能(neng)在这(zhe)样一个团体中工作，又(you)有准还(hai)会有(you)怨言呢(ne)?大家肯定都会以(yi)有这样一个好上(shang)司而自豪(hao)。