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宝洁公司在咖啡行业中(zhong)向通用食品公司的麦氏商标挑(tiao)战(zhan)时已经违(wei)反(fan)过这(zhe)一(yi)规则。与(yu)公司的(de)许多(duo)其它产品不同(tong)，在咖啡(fei)方(fang)面(mian)，前者(zhe)的福尔杰(jie)咖啡(fei)没有或几乎没(mei)有超过(guo)麦氏咖啡的优(you)越性。前者(zhe)也使用与(yu)通(tong)用食品(pin)公(gong)司一样的价值链生产和销售咖啡。麦氏(shi)用(yong)长长的一大串(chuan)防御战术有力地进行了(le)报复，它(ta)得益于(yu)自己(ji)大的(de)市(shi)场份额(e)和良好(hao)的成本(ben)地位。福尔杰基本上是以较小竞争者的(de)代价获得了某些(xie)份(fen)额，但还(hai)没有得到可接(jie)受的利润率。相反，麦氏维持了(le)它的(de)利润率并(bing)不(bu)断挫伤福尔(er)杰成(cheng)功(gong)获(huo)得(de)份额的企图。可口(kou)可乐针对西格赛姆斯进行的甜酒销(xiao)售（所谓(wei)系(xi)列(lie)甜酒）仍然是违反(fan)进(jin)