刚(gang)开始老板(ban)一定很(hen)不屑(xie),但你要耐心(xin)的(de)去(qu)做(zuo),每周期你把报表(biao)念给他听(ting),进(jin)货多少(shao),库存多少,实(shi)际销售多少(shao),利润(run)多(duo)少(shao),哪个品项己经低于安全(quan)库存(cun),有即期品危(wei)险的货是(shi)多少件,最早货(huo)龄是什(shi)么时(shi)间,要(yao)尽(jin)快处理的是多(duo)少。不管他(ta)多么不屑!你做(zuo)你的报表,然后(hou)念给他听(ting),再告诉他这样做的意义。一旦(dan)出现(xian)断货、即(ji)期(qi)、或(huo)盘点亏损等问题,他(ta)就不(bu)会(hui)不想起你的作法,事(shi)实会教育他(ta)。
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