4、 好(hao)象(xiang)说教不(bu)是万(wan)能的,所以设置(zhi)法律和(he)监狱一(yi)样,对下(xia)属(shu)培训和辅导(dao)也不是万能的(de) ,再好(hao)的培(pei)训也是讲给(gei)有心人(ren)听(ting)的(de),所以必要(yao)的压力(li)是管理必备(bei)内容,给下属一个方向(xiang),一(yi)些(xie)适当的指导,然后加适当的压力,规(gui)定量化(hua)的任务和惩(cheng)罚标准,往往(wang)会催生(sheng)更多的人力资(zi)源,对确实不能胜任(ren)的人毫(hao)不犹(you)豫的调整(换(huan)岗位、降职、乃至劝辞)因果循环下次培训效(xiao)果(guo)会更(geng)好(hao)。
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