“积极管理你的核(he)心业务(wu),这(zhe)真是一剂难吃的药。我们有很多(duo)艰(jian)苦的工(gong)作要做。”墨菲表示(shi),虽(sui)然底特律汽车制(zhi)造商(shang)需要重新思考在中(zhong)国的经(jing)营(ying)方式,但(dan)美(mei)国(guo)电动(dong)汽(qi)车领导者特斯拉的情况略有(you)不同,与(yu)传统的(de)底特(te)律汽(qi)车(che)制(zhi)造商相比(bi),特斯拉在电(dian)动汽车零部件方面拥(yong)有大约(yue)1.7万美(mei)元(yuan)的成本优势(shi),这有助(zhu)于该公(gong)司在中国市场的(de)发展(zhan),使(shi)其有“更大的(de)发展空间”。(汪品植)
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