经销商(shang)企业没有品(pin)牌的优(you)势(shi),但也可以通过(guo)管理(li)层的技(ji)能来团结(jie)员工队伍(wu),塑造(zao)凝聚(ju)力(li),培训是(shi)不可缺少的(de),另(ling)外,营造学习、总(zong)结的气氛(fen),公(gong)平民主(zhu)的发(fa)言环境,员工参政机会:公司的市场规划(hua)及强(qiang)势资源的(de)宣讲(jiang),都可以让员工对企业产生感情,对企业的前景(jing)充满希(xi)望,操作(zuo)得法(fa),一样(yang)可以成就(jiu)一个(ge)同(tong)仇敌忾,意气纷发的团队。
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