海尔集团在(zai)其国(guo)际(ji)化的成长道(dao)路(lu)上,深(shen)深(shen)感到(dao)人才(cai)是企(qi)业事业成败的关键。而(er)企业国际化所(suo)急(ji)需的(de)人才,分为专(zhuan)业型(xing)和(he)复(fu)合型。专业型人(ren)才容(rong)易理解(jie),如技术(shu)人(ren)才、外(wai)语(yu)人才等等。而复合型人才(cai)则是指(zhi)除了具有(you)一(yi)定的(de)专业技(ji)能外,还(hai)应具(ju)备更(geng)为广泛的知识与能力(li)。张(zhang)瑞敏认为,要实现海尔集团的国际(ji)化战(zhan)略目标,复(fu)合(he)型人才应当具有财务、质量管理和营销三方面(mian)的能(neng)力,这三(san)方面(mian)的能力(li)就构(gou)成了复(fu)合型人才(cai)的(de)三要素。三者缺一,在处理跨国经营出现的问(wen)题(ti)时,都不(bu)能得心应手。他认为,这是企业(ye)中高级管理人才都(dou)应加以重视的(de)问题。在(zai)张(zhang)瑞敏的号召下,海尔(er)集团(tuan)已有越(yue)来越多的干(gan)部向这(zhe)方(fang)面努力(li),同(tong)时,也有更
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