“积极管(guan)理(li)你的核(he)心业务,这(zhe)真(zhen)是一剂难吃的(de)药。我(wo)们有很多艰苦(ku)的工(gong)作要做。”墨(mo)菲表示,虽(sui)然底特律汽车制造商需要(yao)重(chong)新(xin)思考(kao)在中(zhong)国的经营(ying)方式(shi),但美国电(dian)动汽(qi)车领导(dao)者特斯拉的情况(kuang)略有不(bu)同,与(yu)传(chuan)统的底特律汽车制造商相比,特斯拉在电动汽车零(ling)部件方面拥(yong)有(you)大约(yue)1.7万美元的成本优势(shi),这有(you)助(zhu)于该公司在中国市场的发展,使其有(you)“更大(da)的(de)发展空(kong)间”。(汪品植)
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